🌐 ¿Por qué hacer un mapa?
IEn una crisis informática, cada minuto cuenta. Sin embargo, la mayoría de las empresas no tienen una visión clara de sus dependencias críticas. Sin esta visión general, las decisiones se basan en estimaciones y la recuperación se convierte en una tarea arriesgada. Aquí es donde entra en juego Arkeionis: en solo unas horas, crea una imagen precisa de su sistema de valores, sus funciones y las aplicaciones que las respaldan.
🧩 Una estructura orientada a los empresarios
Arkeionis no se limita a la infraestructura técnica. Estructura sus objetivos empresariales, funciones y procesos antes de vincularlos a sus aplicaciones y dependencias. Este enfoque descendente (necesidad → función → aplicación → infraestructura) garantiza que sus prioridades empresariales determinen sus decisiones técnicas, y no al revés.
🚀 Beneficios concretos
Con esta cartografía, recibirás inmediatamente:
- Inventarios fiables de sus actividades críticas,
- matrices de criticidad que pueden utilizarse en grupos de dirección,
- y fuentes de información centralizadas que sirven de referencia en momentos de crisis.
Esto significa que sus decisiones de cambiar, rediseñar o reparar se basan en hechos y no en la intuición.
👉 Continúe con el siguiente paso.
No basta con realizar un mapeo: también es necesario saber cómo medir el impacto de una interrupción. Ese es el objetivo del siguiente paso: el análisis del impacto en el negocio (BIA), que el agente Arkeionis automatiza y documenta.